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来斯奥

浙江来斯奥电气有限公司
集成生活的美好
顶墙推荐品牌
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标准化运营手册
培训支持
经营指导支持
门店数量:300家
投资金额:5-10万
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2019年10月31日,主题为“墙势来袭,奥享未来”的来斯奥终端盈利4.0模式发布会暨招商大会在来斯奥智能家居研发中心二期厂房内举行。


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31日一早,所有参与此次会议的意向客户就来到了来斯奥位于王店蚂桥的智能家居研发中心进行参观,随后在来斯奥品牌营销中心的会议厅中,几十名新商客户汇聚一堂,共赴这一场财富盛宴。


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会议以来斯奥企业宣传片为开场,通过宣传片向大家介绍了来斯奥的企业规模、生产实力。随后,浙江来斯奥电气有限公司董事长姚董上台致辞,他以“来斯奥大家长”的身份欢迎大家的到来,并作主题为“我为成功而来”的主题演讲。


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来斯奥掌舵人 姚松良


“天道酬勤、地道酬善、商道酬信、业道酬精”借用这句话,姚董分享了他对于“成功”的见解:一份成功的事业除了勤奋努力,选择很重要,坚持也很重要,选择了一个行业就要有“深耕”的信念和决心,要迎难而上,持续做深、做精。姚董还在演讲期间分享了他自己的人生哲学:幸福是奋斗出来的,人要在不断的奋斗、不断地与困难的碰撞中成长。


接着,来斯奥销售科科长阮香楚详细解析了来斯奥顶墙整装项目的优势。阮科长凭借着10年以上的建材家居品牌运营经验独创的《全屋订单快速成交法》累计帮扶来斯奥经销商达500多家。


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来斯奥销售科科长 阮香楚


依靠着对终端与市场的深刻认识,来斯奥瞄准三大品类——全屋吊顶、集成墙面、家居电气;四大风格——中式风格、美式风格、欧式风格、现代风格;集中火力打造“引领顶墙整装行业下一个十年的强势品牌”。


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随后,在现场众人的见证下,来斯奥终端盈利4.0模式正式发布。来斯奥活动一科科长陈崇为新商客户解析了“来斯奥终端盈利4.0模式”即“6411快速盈利模式”,其中,“6”代表了终端6大销售渠道的打造支持;“4”代表公司给予的4项帮扶即运营帮扶、开业帮扶、商学院培训、设计帮扶;第一个“1”代表了1个标准专卖店,另一个“1”代表了年净利润100万。


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来斯奥活动科科长 陈崇


近几年来,家居行业变革之风已然刮起,总体来看,家居产品智能化、营销渠道和购买方式的多元化以及场景化营销已成为变革的主流,传统终端盈利模式已经不再适用于如今的市场环境。顶墙整装行业亟需一套适用于如今市场环境的终端经营模式,来斯奥终端盈利4.0模式正是在这种环境下应运而生。


在来斯奥的经销商群体中,通过终端盈利4.0模式把业绩做大做强的人不在少数,来斯奥优秀经销商陈建国在会议现场分享了他与来斯奥的故事。陈总2017年加入来斯奥,通过终端盈利4.0模式的帮扶,2018年业绩就做到545万,仅经过两年多的发展,目前他已经拥有了两个300平方以上的来斯奥专卖店。


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来斯奥优秀经销商 陈建国


类似陈总这样的经销商还有不少,如江苏的卜总采用了6411的快速盈利模式后,开业仅半年时间,销售额就做了160多万,经营一年后销售额达到380多万,光2018年销售额就达到了500万;浙江的何总也是利用6411模式,开业后30天通过一场活动完成订单87单,总销售额达到120多万,经营一年后销售额达580多万,一跃成为当地市场的佼佼者;还有重庆的高总,2018年加盟来斯奥,80平方的店面通过总部开业活动的帮扶和来斯奥活动科团队的支持,半年销售额就达220万,在2019年,高总在当地红星美凯龙商场内一家220平方的店面正式开业运营。


在陈总的分享过后,来斯奥营销总监吴鸿儒上台公布了此次招商会的“限时政策”。吴总监谈到:“来斯奥的加盟政策是‘志同道合’、‘肝胆相照’、‘风险共担’。


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来斯奥营销总监 吴鸿儒


我们追求的是厂商共赢,相互认同相互信任的关系才能让彼此走得更远。”正值来斯奥33周年厂庆之际,来斯奥也祭出了非常具有诚意和吸引力的优惠政策,收获了在场客户的一致关注。


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会议最后,成功签约的新商一对一上台进行了加盟签约仪式,意味着他们正式加入了来斯奥的大家庭中,也预示着今后将与来斯奥一起合作共赢,协力推进顶墙整装事业的发展。一个好的品牌势必要成就更多的百万级甚至千万级的经销商,那么这个品牌才能在市场中立于不败之地。此次终端盈利4.0模式的正式发布铺就了来斯奥未来“千万大商”的财富之路,也标志着来斯奥终端4.0时代的开启。


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来斯奥顶墙

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